Seminarbeschreibung

Spannungen im Team, Reibereien auf der Baustelle, Ärger mit dem Bauherren - dort, wo Menschen mit­ein­ander arbeiten, kommt es zu Konflikten. Das können wir meist schwer verhindern. Was wir aber tun können, ist: sie ansprechen und klären. Doch wie führt man so ein Konflikt-Gespräch?
In diesem Training wird das Themenfeld der Konflikte strukturiert in den Fokus genommen.  Wann entsteht wie ein Konflikt? Wie können wir konkret an welcher Stelle handeln und den Konflikt gestalten?  Was sind dabei die Heraus­forderungen und wie kann aus einem Konflikt auch ein Potential für die gemeinsame Zusammen­arbeit entstehen?
Die Referentinnen bieten Perspektiven und Methoden aus ihrem theoretischen und praktischen Erfahrungskoffer aus Mediation und Coaching an. In den zwei Tagen arbeiten wir mit theoretischen Inputs, Rollenspielen, Übungen in Kleingruppen und der Möglichkeit zur Selbstreflexion.

Themen:

• Entstehung von Konflikten
• Konfliktarten
• Eigenes Konfliktverhalten  
• Konfliktdynamik und Eskalationsstufen
• Klarheit über die jeweiligen Konflikt-Themen
• Konfliktklärungskompetenzen und Lösungsansätze
• Aktives Zuhören – von Positionen zu Interessen und Bedürfnissen
• Konflikt-Prävention

Zielgruppe:
Dieser Workshop richtet sich an Architekt*Innen, Innen­architekt*Innen, Landschafts­architekt*Innen, Stadt­planer*Innen und Absolvent*Innen, die Konflikten souveräner und professioneller begegnen wollen.

Zielsetzung:
Ziel dieses Intensiv-Trainings ist es, eine neue Perspektive auf Konflikte einzunehmen, die Konfliktkompetenz zu fördern und Handlungsstrategien erproben und anwenden zu können.

Zur besseren Wissensvermittlung ist die Anzahl der Teilnehmenden bei Intensiv-Trainings begrenzt. Wir empfehlen daher eine frühzeitige Anmeldung.

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum
11. September 2026.