Seminarbeschreibung
Ein Projekt zu leiten erfordert Fähigkeiten, die viele frischgebackene Projektleiter*innen noch gar nicht haben, denn Projektleiter*innen werden oft wegen ihrer hervorragenden fachlichen Leistungen ausgewählt. Das ist auch gut so, denn Projektleiter*innen müssen technische Details verstehen und die Qualität von Arbeitsergebnissen prüfen können. Häufig wird jedoch vergessen, dass sie mehr benötigen als nur fachliches Know-how.
In dieser Seminarreihe werden Kenntnis und Anwendung von methodischen und vor allem von kommunikativen Techniken vermittelt mit dem Ziel, den/die Projektleiter*in in ihrer/seiner Rolle zu stärken. Zum einen wird der theoretische Hintergrund verschiedener Soft Skills vermittelt und zum anderen werden die neuen Skills gemeinsam in der Seminargruppe ausprobiert und geübt.
Hilfreich wäre es, die drei Module in Folge zu buchen, aber jedes Modul kann auch einzeln gebucht werden und die Fortbildung somit z.B. über mehrere Jahre verteilt werden.
Modul 2:
Projektleitung im Planungsbüro – Verbesserung der Kommunikation im Projekt
Effektiv mit Teammitgliedern, Kunden und anderen Stakeholdern kommunizieren
70 % der Projektleitungstätigkeit beruht auf Kommunikation: darauf aufbauend werden in diesem Modul entsprechende Kompetenzen vermittelt.
Die/der Projektleitende hat die Aufgabe, andere Projektbeteiligte zu überzeugen und das gesamte Projektteam zu führen, mit dem Auftraggeber zu verhandeln und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass jede*r im Team ihre/seine Arbeit effektiv und mit Freude erledigt.
Dazu gehören neben der Fähigkeit, Besprechungen effektiv zu leiten, den Teamkollegen Aufgaben zu übertragen und anschließend ein Feedback zu geben, auch schwierige Situationen mit den Auftraggebern und Projektsteuerern einvernehmlich zu klären.
Inhalte:
- Kommunikation im Projekt - mit zielgerichteter Konversation zum Projekterfolg
- Mitarbeitende weiter entwickeln - Feedback geben und nehmen
- Verteilung der Aufgaben - erfolgreiche Delegation im Projekt
- Konfliktmanagement – Schwierige Gespräche führen und Konflikte konstruktiv lösen
Zur besseren Wissensvermittlung ist die Anzahl der Teilnehmenden bei Intensiv-Trainings begrenzt. Wir empfehlen daher eine frühzeitige Anmeldung.
Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum
10. Mai 2025.
Informationen zum Teilnahmeverfahren:
Technische Voraussetzungen:
Hardware: Endgerät mit Internetzugang, Kamera, Mikrofon und ggfs. Headset. Diese sind notwendig, um aktiv am Seminar teilnehmen zu können. Wie im Präsenzseminar werden die fachlichen Inhalte live in Form einer Präsentation durch die Referenten und Referentinnen vorgestellt. Sie können dadurch aktiv durch Wortmeldung oder über die Chatfunktion Ihre Fragen stellen und Erfahrungen einbringen.
Software: Das Online-Seminar wird über die Plattform „Zoom“ durchgeführt. Die Erstellung eines ZOOM-Accounts ist für die Teilnahme an unseren Seminaren nicht zwingend notwendig.
Sie können sich allerdings die kostenlose Software „Zoom“ (erhältlich für Windows, Mac und Linux-Betriebssysteme) im Vorfeld herunterladen und installieren. Diese bietet einige Erleichterungen bei häufiger Anwendung.
Ausführlichere Hinweise finden Sie unter: Teilnahmeverfahren und technische Anforderungen
Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung die notwendigen Zugangsdaten per E-Mail an Ihre bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.
Informationen zu den geltenden Datenschutzrichtlinien von „Zoom“ finden Sie unter: zoom.us/de-de/privacy.html