Seminarbeschreibung

Immer mehr Auftraggeber fordern Lean (optimale Prozesse) und immer mehr Mitarbeiter wünschen sich Agil (attraktive Teamarbeit). Für die erfolgreiche Anwendung von analogen und digitalen Tools sowie KI braucht es neue Kompetenzen –und eine Arbeitskultur, in der diese gewinnbringend integriert werden. Für Ar­chi­tekt*in­nen ist Neues Arbeiten nach Agil und Lean ein Muss. Nicht alles muss anders werden: Bewährtes und Neues lässt sich im Hybriden Management passgenau für jedes Büro verbinden.

agil, lean, hybrid – von allem das Beste
Im „Workflow Agil+Lean“ haben wir Elemente aus dem herkömmlichen Prozessmanagement mit Verfahren aus dem Lean Management und dem iterativem Arbeiten nach Scrum verbunden. Wir übersetzen alle Ansätze in die branchenge­rech­te Anwendung von Ar­chi­tekt*in­nen. 

Praxistraining an eigenen Projekten

Inhalte:

• Projektstrategie, Prozessplanung, Arbeitsorganisation 
• Agile Steuerung im Multi-Projektmanagement und Leis­tungsphasen–Hopping
• Analog und digital – was wann am besten geht! 
• Digitaler Workspace (Beispiel Microsoft) – Tools und Handhabung
• Und was macht dabei eigentlich KI?
• LEGO-Simulation mit dem „Pelikan“ – iteratives Teamwork
• Best Practice mit guten Erfahrungen von Kollegen
• Transfer in die eigene Praxis: Agile Arbeitsweisen in das bürospezifische Qualitätsmanagement einbinden

Zur besseren Wissensvermittlung ist die Anzahl der Teilnehmenden bei Intensiv-Trainings begrenzt. Wir empfehlen daher eine frühzeitige Anmeldung.

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum
3. November 2025.