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Projektmanagement- und Kommunikationsstrategien - Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung

Kennziffer: 225-M7

Im ersten Teil des Seminars werden Vorgehensweisen und Werkzeuge vermittelt, die helfen sollen, die eigene Arbeit zu strukturieren, sowie sich selbst zu wappnen vor den ständigen Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes.
Gleichzeitig werden Wege aufgezeigt, den Überblick über Projektfortschritt und -abläufe zu behalten, um damit Herr...

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Termine

Freitag, 19.09.2025, 09:30 - 17:00 Uhr

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Veranstaltungsort

Architekten- und Stadt­planer­kammer Hessen, Wies­ba­den

Referent*innen

Philipp Dornbusch, Dipl.-Ing., Bamberg

8
Fort­bildungs­punkte

Seminarbeschreibung

Im ersten Teil des Seminars werden Vorgehensweisen und Werkzeuge vermittelt, die helfen sollen, die eigene Arbeit zu strukturieren, sowie sich selbst zu wappnen vor den ständigen Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes.
Gleichzeitig werden Wege aufgezeigt, den Überblick über Projektfortschritt und -abläufe zu behalten, um damit Herr über die Flut an In­for­ma­tio­nen zu bleiben.
Diese Handlungshilfen erleichtern nicht nur Baustellen-, sondern Projektmanagement im Allgemeinen.

  • Grundlagen und Begrifflichkeiten - Sprung auf den Gipfel
  • Vom Wesen des Bauleiters - Der „Fels-In-Der-Brandung-Reiter“
  • Kernkompetenz Informationsverarbeitung - Im Garten des Akademos
  • Meilensteine - „Mise en Place“ entlang des Roten Fadens
  • Terminplanung und Bauablauf - Die unverstandenen Zwillinge

Der zweite Teil befasst sich mit Verständigung und deren Wechselwirkung, denn ein wesentlicher Teil des Projektmanagements ist das Kommunikations-, sowie Stress und Konfliktverhalten der Beteiligten, vom Bauherrnvertreter bis zum einfachen Monteur.
Erst hier zeigt sich, mit welchem Geschick der Bauüberwachende oder Projektmanager sich zwischen oder innerhalb dieser Interessenlagen bewegen kann und so in der Lage ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen und aufzulösen.

  • Verstehen und verstanden werden - Kann man Äpfel mit Birnen vergleichen?
  • Von unseren immanenten Fähigkeiten - „Vielen Dank, Mr. Leach“
  • Stress- und Konfliktverhalten - Rembrandts Knöpfe
  • Verhandlungsklima - Zeremonie im „Cirque de la Solitude“
  • Bauüberwachung im digitalen Zeitalter - Laptop, Handy, Notiz-App und Co.

Zielsetzung:
Vermittlung von Grundstrukturen, sowie konkreten Vorgehensweisen und Handlungsmitteln für das Projektmanagement im Allgemeinen und einer größeren Baustelle im Besonderen.

Zielgruppe:
Ar­chi­tekt*in­nen und Bauingenieur*innen mit Interesse an Einblicken in die Praxis des Projektmanagements, aus Sicht eines Kollegen mit langjähriger Berufs­erfahrung im Bereich Bau- und Projektleitung.

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum
9. September 2025.

Teilnahmegebühr

Für Mitglieder der AKH199.00 €
Für Gäste299.00 €
Für Personen mit Ermäßigung149.00 €
Anmeldung

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