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Hard Skills - Projektmanagement-Tools für Ar­chi­tekt*in­nen und Ingenieur*innen

Kennziffer: 224-W102

Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Jede Phase beinhaltet dabei bestimmte Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, damit die Projektziele erreicht werden.

Auftraggebende legen immer mehr Wert auf die Steuerungskompetenzen ihrer Planungsbüros. Es ist ent­scheidend,...

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Termine

Dienstag, 01.10.2024, 09:30 - 17:00 Uhr
Mittwoch, 02.10.2024, 09:30 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

- online -

Referent*innen

Heidi Tiedemann, Dipl.-Ing., Architekt­in, Hamburg

16
Fort­bildungs­punkte

Seminarbeschreibung

Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet. Jede Phase beinhaltet dabei bestimmte Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, damit die Projektziele erreicht werden.

Auftraggebende legen immer mehr Wert auf die Steuerungskompetenzen ihrer Planungsbüros. Es ist ent­scheidend, die notwendigen Strukturen im Büro aufzubauen, um alle In­for­ma­tio­nen, die zur Steuerung eines Projektes benötigt werden, sinnvoll zu verwalten. Zugleich ist es wichtig, flexibel zu bleiben, um auf Unvorhergesehenes spontan reagieren zu können.

Projektleiterinnen und Projektleiter sollten deshalb über die erforderlichen Fertigkeiten verfügen, wie etwa die Fähigkeit, eine Projekt-Terminplanung über die verschiedenen Leis­tungs- und Ausführungsphasen zu erstellen oder eine durchgängige Kostenplanung von der Schätzung bis zur Feststellung anzulegen. Hervorragende Projektmanagement-Tools können die Projektleitenden dabei maßgeblich unterstützen.

Inhalte:

  • Übersicht über das Thema Projektmanagement und dessen Be­deutung für Planungsbüros
  • Unterschied zwischen Prozessmanagement (HOAI) und Projektmanagement (Projektverlauf)
  • Ziele erreichen - Erfolgreicher Projektabschluss durch eine passende Zieldefinition
  • Methoden und Techniken des Projektmanagements (Grundlagen):
    • Terminplanung
    • Kostenplanung
    • Projektmanagement-Tools
    • Meetings und Besprechungen vorbereiten, leiten und dokumentieren
    • typische „Produktivitätsfallen“ in den Projekten erkennen und vermeiden
    • Zeitmanagement – Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden können

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis zum
23. September 2024.

In­for­ma­tio­nen zum Teilnahmeverfahren:

Technische Voraussetzungen:
Hardware: Endgerät mit Internetzugang, Kamera, Mikrofon und ggfs. Headset sind zwingend erforderlich. Diese sind notwendig, um aktiv am Seminar teil­nehmen zu können. Wie im Präsenzseminar werden die fachlichen Inhalte live in Form einer Präsentation durch die Referenten und Referentinnen vorgestellt. Sie können dadurch aktiv durch Wortmeldung oder über die Chatfunktion Ihre Fragen stellen und Erfahrungen einbringen.

Software: Das Online-Seminar wird über die Plattform „Zoom“ durchgeführt. Die Erstellung eines ZOOM-Accounts ist für die Teilnahme an unseren Seminaren nicht zwingend notwendig.
Sie können sich allerdings die kostenlose Software „Zoom“ (erhältlich für Windows, Mac und Linux-Betriebssysteme) im Vorfeld herunterladen und installieren. Diese bietet einige Erleichterungen bei häufiger Anwendung.
Ausführlichere Hinweise finden Sie unter: Teilnahmeverfahren und technische Anforderungen

Sie erhalten rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung die notwendigen Zugangsdaten per E-Mail an Ihre bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.

In­for­ma­tio­nen zu den geltenden Datenschutzrichtlinien von „Zoom“ finden Sie unter: https://explore.zoom.us/de/privacy/

 

Teilnahmegebühr

Für Mitglieder der AKH339.00 €
Für Gäste539.00 €
Für Personen mit Ermäßigung259.00 €

Die Anmeldung ist nicht mehr möglich.

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