Seminarbeschreibung

Achtung: Dieser Termin muss leider verschoben werden. Der neue Termin ist am Mittwoch, 16. Oktober 2024. Hier geht's zur Anmeldung.

Bauherren und Bauherrinnen ist ihre Rolle und Funktion im Team - aber auch die Auswirkung von fehlenden oder zu spät im Prozess getroffenen Entscheidungen - oft nicht bekannt oder bewusst. Werden dadurch entstandene Defizite im Projekt auch für ihn spürbar, ist es für Korrekturen im Projektablauf meist zu spät. Die Folgen sind Terminverschiebungen, Kostenüberschreitungen und eine teamübergreifende Unzufriedenheit.

Für die Bauherrnschaft steht, trotz eigener Versäumnisse, oft nicht zu Unrecht der Verursacher schnell fest: der/die Architekt*in. In der Tat zwingen den Planenden, die mit den Grundleistungen beauftragte Koordinationspflichten, die Bauherrnschaft frühzeitig, verbindlich und wirkungsvoll in ihre Aufgaben und Pflichten einzubinden.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in ein professionelles Bauherrenmanagement und folgende Themen / Standards zur gezielten Koordination von Bauherren und Bauherrinnen und der Sicherung des Projektablaufs:

• Grundlagen und Analyse/ Ziele und Bedarfe / Aufgaben und Pflichten
• Bauherrentypen
• Kommunikation und Entscheidungen
• Standardisierte Bauherrenworkshops
• Termin- und Kostenmanagement für Bauherren
• Farb- / Material- und Funktionsmanagement
• AVA- und Zahlungsmanagement
• Änderungsmanagement

Diese Methoden und Standards koordinieren und sichern Abläufe bzw. Termine und verdeutlichen frühzeitig die Verantwortlichkeiten seitens Bauherren und Bauherrinnen und / oder Bauherrenvertreter. Die Bauherrnschaft erhält durch eine transparente Kommunikation und sichere Führung im Projektablauf die notwendige Stabilität, Verbindlichkeit und in seinem Projekt das gewünschte Ergebnis ... so profitieren Bauherrnschaft und Projektteam.