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Intensiv-Training: Konfliktmanagement für Ar­chi­tekt*in­nen - Konflikte erkennen und als Chance nutzen

Kennziffer: 222-M41

Dieses workshopartige Intensivtraining bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mittels Impulsreferaten und Einzel- und Gruppenarbeiten mit der Entstehung, Dynamik und der Analyse von Konflikten zu beschäftigen. Führungsinstrumente und Lösungsstrategien aus den Bereichen der Kommunikation und der Mediation werden Ihnen aufgezeigt.

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Termine

Montag, 26.09.2022, 10:00 - 17:30 Uhr

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Ver­an­stal­tungsort

Architekten- und Stadt­planer­kammer Hessen, Wies­ba­den

Referent*innen

Markus Stoltze, M.A., Augsburg, Bay

8
Fort­bildungs­punkte

Seminarbeschreibung

Dieses workshopartige Intensivtraining bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mittels Impulsreferaten und Einzel- und Gruppenarbeiten mit der Entstehung, Dynamik und der Analyse von Konflikten zu beschäftigen. Führungsinstrumente und Lösungsstrategien aus den Bereichen der Kommunikation und der Mediation werden Ihnen aufgezeigt.

Mit Hilfe vieler praktischer Tipps, Rollenspielen und kollegialer Beratung erhalten Sie die Chance, frühzeitig eine Konfliktsituation zu erkennen und Gewinn bringende Lösungen mit Konfliktparteien zu erarbeiten.

Natürlich wird in diesem Seminar auch die Konfliktprävention nicht fehlen, um Ihre Kompetenzen weiter­zu­entwickeln und zu professionalisieren.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Konfliktsignale
  • Konfliktsignale wahrnehmen und ernst nehmen
  • Persönliche und strukturelle Konflikte
  • Eskalationstendenzen in Konflikten analysieren und angemessen intervenieren

Konfliktlösungsstrategien

  • Das Konfliktgespräch: Vor­be­reitung, Aufbau, Ablauf und Nachbereitung (Schulz von Thun)
  • Umgang mit Ängsten, Widerständen und Aggressionen in Konflikten (nach Rosenberg)
  • Gesprächsführung im Konfliktgespräch – Die Frage als Führungsinstrument

Prävention

  • Konflikt – und was jetzt? Die Chance nutzen
  • Konfliktprävention – Teamentwicklungsphasen begleiten
  • Konfliktmanagement als Bestandteil kooperativer Führung in das eigene Führungsverhalten integrieren (Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen – nach K. F. Blanchard)

Methoden

Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen.

Das Seminar hat Workshop-Charakter, in welchem sich Input, Reflexion und Übungen abwechseln.

Zur besseren Wissensvermittlung ist die Teilnehmendenzahl bei Intensiv-Trainings begrenzt. Wir empfehlen daher eine frühzeitige Anmeldung.

Aktueller Hinweis zu den Präsenz-Fort­bildungs­veranstaltungen:
Durch eine Vorstandsentscheidung zur Ver­ant­wor­tung der AKH in der Pandemie gilt: Fortbildungen der AKH finden wegen eines hohen hygienischen Schutzes nach dem 2G-Maßstab statt. Die Präsenzteilnahme setzt in aller Regel die Vorlage eines aktuellen Impf- oder Genesenennachweises voraus. Etwaige Rechtsänderungen gehen vor. Außerdem können auf­grund gesetzlicher Vorgaben Ausnahmen, soweit hygienisch zulässig, zugunsten von Personen erforderlich sein, die sich aus gesundheitlichen, mit ärztlichem Attest belegten Gründen nicht impfen lassen können.
Es besteht selbstredend über die Präsenz-An­ge­bote hinaus ein vielfältiges Online-An­ge­bot an Fortbildungen. Damit ist sichergestellt, dass jedes eingetragene Mitglied aus einem breiten An­ge­bot bei der Erfüllung der Fortbildungsverpflichtung wählen kann.

Teilnahmegebühr

Für Mitglieder der AKH229.00 €
Für Gäste329.00 €
Für Personen mit Ermäßigung169.00 €
Anmeldung

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