Seminarbeschreibung

Haben Sie eine klare Vision für Ihr Unternehmen? Haben Sie sich bewusst für die Größe und die Wirtschaftsform Ihres Unternehmens entschieden? Wollen Sie Ihr Büro ganz allein führen oder ist das eher ein Zufallsprodukt?

Viele Ar­chi­tek­turbüros arbeiten nicht wirtschaftlich, weil die Führungskraft ihre Aufgaben nicht umfassend wahrnimmt, die Managementinstrumente nicht gut genug funktionieren, es keine definierte Büroordnung gibt und weil die Definition von Zielen des Büros fehlt. Darüber hinaus sind die Bereiche Controlling, Personalmanagement, Auftragsgestaltung und Akquisition meist nicht professionell genug aufgebaut.

In diesem Seminar lernen Sie, was Sie brauchen, um Ihr Büro zum Erfolg zu führen. Reflektieren Sie Ihre Führungsfähigkeit, legen Sie effiziente Arbeitsabläufe fest und definieren Sie Akten- und CAD-Ablagestandards. Entscheiden Sie, welche Art von Controlling Sie einsetzen möchten, wie viel QM Sie für Ihr Büro benötigen, ob Sie Ihre Daten zukünftig in der Cloud speichern und wie Sie Ihr Personal zukünftig motivieren und steuern möchten. Lernen Sie typische Schwachstellen kennen und die richtigen Hilfsmittel, um diese umgehen zu können.

Inhalte:

• Das Büro als Unternehmen – worauf es in einem Planungsbüro ankommt
• Führungskraft im Planungsbüro - nützliche Führungskompetenzen
• Die Mitarbeiter eines Planungsbüros – Was Mitarbeiter heute erwarten
• Controlling im Planungsbüro:
  • Mitarbeitereinsatzplanung
  • Leis­tungsphasenbezogene Stundenerfassung
  • Stundenbudgetierung und Projektcontrolling
• Büroorganisation:
  • Aufgaben- und Terminplanung
  • Büro- und Projektkommunikation
  • Ordnung und Ablage
  • Datenmanagement
  • Qualitätsmanagement