Architekten- und Stadtplankammer Hessen

Unsere Fortbildungsangebote

Wirtschaftlichkeit im Architekturbüro

Managementberatung, Controlling, Kennziffer: 118-M18
Referenten

Hansjörg Selinger, Architekt und Wirtschaftsingenieur, Rottweil

Termin Dienstag, 06.03.2018, 10:00 Uhr – 17:30 Uhr
Anmeldung bis: Dienstag, 20.02.2018
Zur Anmeldung
Veranstaltungsort Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen, Wiesbaden
Teilnahmegebühr
Für Mitglieder der AKH
229,00 €

Für Gäste
299,00 €

Für Personen mit Ermäßigung
155,00 €
8 Fortbildungspunkte

Kennzahlen, Richtwerte, Daten - Wirtschaftliche Unternehmensführung

Sie sind Architekt. Die Wirtschaftlichkeit Ihres Büros ist die tragende Säule Ihrer unternehmerischen Aktivitäten. Mit dem Unternehmen Architekturbüro müssen Sie Ihr Geld verdienen und dort, wo Mitarbeiter eingebunden sind, Arbeitsplätze sichern. Vor dem Hintergrund des Marktes, der wirtschaftlichen Turbulenzen, Neuerungen, wie bspw. der HOAI, müssen Sie sich noch mehr als bisher mit den wirtschaftlichen Disziplinen beschäftigen.

Das Seminar soll Ihnen helfen, Ihre wirtschaftliche Situation darzustellen, zu überwachen und Trends zu erkennen, um rechtzeitig auf Änderungen reagieren zu können – für sich selbst, das Büro sowie zu steuerlichen und bankspezifischen Schnittstellen. Sie werden im Verlauf der Veranstaltung zahlreiche Hinweise zur Datenerhebung und Wirtschaftlichkeitsüberwachung erhalten, und Sie werden Zusammenhänge erkennen können, wie auf Basis spezifischer Ausgangsdaten (die im Büro schon vorhanden sind) eine Vielzahl differenzierter Betrachtungen abgeleitet und interpretiert werden können.

Typische Fehler:

  • Vernachlässigung von kalkulatorischen Kosten, keine Einrechnung von Wagnis und Gewinnzuschlägen, kein kalkulatorischer Ansatz für bereits abgeschriebenes Anlagevermögen, kalkulatorische Zinsen, Rücklagen, kein Unternehmergehalt.

  • Ein unzureichend berechneter Soll-Jahresumsatz täuscht falsche Werte vor, insbesondere bei der Ermittlung der Stundensätze (s. Folgeseminar), die Sie jetzt noch mehr als vorher und aufgrund der novellierten HOAI selbst zu ermitteln haben, denn diese sind jetzt ersatzlos gestrichen!

  • Beachten Sie hierbei den Zusammenhang: Bürokosten sind die Vorgabe für die Kalkulation der Stundensätze. Die Stundensätze sind die direkte Vorgabe für Ihr Projekt-Controlling – mit oder ohne EDV!

Wirtschaftskennzahlen eines Architekturbüros:

  • Expresskalkulation: Sie berechnen Ihre Daten über Faustformeln und Richtwerte
  • Vertiefte Kalkulation der Bürokosten:
  • Auftragsbestand, Projekt-Budget-Planung
  • Honorar-, Leistungs- und Rechnungsabgrenzung per Zeitschnitt
  • Kostenarten / Schnittstelle DATEV
  • Kalkulatorischer Soll-Jahresumsatz, einschließlich Unternehmergehalt + kalkulatorische Zuschläge, Liquiditätsumsatz
  • Effektive Bürokosten mit Hinweisen auf Tilgung und Eigenkapitalrückführung
  • Verhältnis von Honorar zu Kosten
  • Kapazitätslinienverlauf, Konformitätsfaktorenverlauf Liquiditätsplanung, Hinweise zum Reporting
  • Umsatz- und Rentabilitätsvorschau
  • Rohgewinn, Cash flow, Reingewinn, steuerliches und wirtschaftliches Ergebnis
     


Umsatz- und Gewinnanalyse:
aus der Einnahme-Überschussrechnung § 4 Abs. 3 EStG, Bilanz § 5 bzw. § 4 Abs. 1 EStG

Vergleich unterschiedlich strukturierter Architekturbüros aus der Praxis:

  • Umsatzverläufe (Einnahmen, Ausgaben, Gewinn, ...)
  • Diagramm- und Trendlinienverläufe
  • Umsatz-Gewinn-Verhältnis, Personalkosten
  • Geometrische Verschneidungen
  • Erkennen von Zusammenhängen und Beurteilung
  • Steuerliche Ergebnisse: Glättung / Bereinigung / Abschichtung zur Ableitung der wirtschaftlichen Ergebnisse