Architekten- und Stadtplankammer Hessen

Unsere Fortbildungsangebote

Projekte erfolgreich entwickeln, leiten und steuern

Spezielle Tätigkeitsfelder, Managementberatung, Kennziffer: 118-M11
Referenten

Prof. Dr.-Ing. Wolfdietrich Kalusche, Dipl.-Wirt.-Ing., Architekt, Cottbus

Termin Donnerstag, 08.03.2018, 09:00 Uhr – 16:30 Uhr
Anmeldung bis: Donnerstag, 22.02.2018
Zur Anmeldung
Veranstaltungsort Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen, Wiesbaden
Teilnahmegebühr
Für Mitglieder der AKH
229,00 €

Für Gäste
299,00 €

Für Personen mit Ermäßigung
155,00 €
8 Fortbildungspunkte

Nicht nur die Bauaufgabe, auch die Organisation der Zusammenarbeit einer größeren Zahl von Projektbeteiligten hat sich im Laufe der Zeit grundlegend verändert. Bauvorhaben müssen in möglichst kurzer Zeit erstellt werden. Alle am Projekt Beteiligten bringen ihre unterschiedlichen Interessen ein.

An die Stelle des Bauherrn ist die Bauherrenorganisation getreten. Das Planen und Bauen zeichnet sich inzwischen durch die Zusammenarbeit von vielen Spezialisten aus. So fallen mehr Koordinations- und Führungsaufgaben als früher an.

Es müssen bei möglichst kurzer Bauzeit und begrenzten finanziellen Mitteln unter Einsatz zahlreicher Projektbeteiligter komplexe Aufgaben unter Vorgabe hoher Qualität gemeistert werden. Erfahrungen in der Planung und Ausführung von Bauprojekten reichen allein nicht mehr aus. Vielmehr sind Kenntnisse im Projektmanagement und bestimmte persönliche Eigenschaften notwendig, um die Führungs- und Koordinationsaufgaben übernehmen zu können, die für das Gelingen eines Projekts unverzichtbar sind.

Projektmanagement umfasst die „Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation,  techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.“ Ein Projekt ist ein „Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Beispiel: Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, projektspezifische Organisation.“ (DIN 69901-5:2009-01)

Folgerichtig haben sich in der Bau- und Immobilienwirtschaft neue Aufgabenfelder und Leistungsbilder entwickelt, die den veränderten Anforderungen Rechnung tragen. Entsprechend ist das Seminar wie folgt gegliedert:

  1. Grundlagen des Projektmanagements
  2. Bauherrenorganisation und –aufgaben
  3. Grundlagen der Projektentwicklung
  4. Projektleitung, Projektcontrolling, Projektsteuerung
  5. Projektmanagement der Generalplanung

Eine wesentliche Grundlage des Seminars ist Heft 9 der Schriftenreihe der AHO-Fachkommission Projektsteuerung/ Projektmanagement zu Leistungsbild und Honorierung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft, 4., vollständig überarbeitete Auflage, Stand Mai 2014. Es wird zur Vorbereitung empfohlen.