Architekten- und Stadtplankammer Hessen

Managementberatung

Strategisch den Erfolg planen!

Die Übernahme eines Planungsbüros bedeutet sowohl für Sie als Nachfolger als auch für den bisherigen Inhaber einen Schritt mit weit reichenden Konsequenzen. Sie müssen die Nachfolge gut überlegen und vorbereiten. Fehler, die durch mangelnde Planung entstehen, können oft nicht mehr korrigiert werden und im schlimmsten Fall die weitere Existenz des Unternehmens gefährden.

Wir helfen Ihnen bei der Suche nach einem geeigneten Büro, bei der Analyse, ob der Betrieb wirklich zu Ihnen passt und unterstützen Sie - egal ob als „Fremdnachfolger“ oder als „Familiennachfolger“ - dabei, einen detaillierten Überblick über das Büro zu gewinnen. Denn Übergeber bieten zwar häufig eine Objektbeschreibung an, diese ist in den meisten Fällen jedoch sehr subjektiv.

Die Managementberatung der AKH begleitet Sie kompetent und umfassend bei allen Schritten Ihrer Nachfolgeregelung. Wir arbeiten dabei mit externen Fachleuten, wie Steuer-, Rechts- und Unternehmensberatern zusammen. So können Sie das Risiko von Fehleinschätzungen bei einer Büroübernahme (zum Beispiel zum Kapitalbedarf) von vornherein verringern.

Die wichtigsten Bausteine für einen strategischen Übernahmeprozess: 

• Bürosuche
• Planung des Übernahmeprozesses
• Koordination des Übernahmeprozesses
• Finanzierung
• Rechtsberatung
• Steuerberatung
• Bürobewertung
• Unternehmensberatung

Für die erfolgreiche Umsetzung brauchen Sie fachkompetente und erfahrene Partner. Wir helfen Ihnen! 

Die Prozessschritte für eine erfolgreiche Büroübernahme: 

1. die Ausgangssituation analysieren
2. das eigene Profil mit dem des potentiellen Büros vergleichen
3. den Kontakt herstellen
4. ein Konzept für die Übernahme erstellen
5. den Wert des Büros ermitteln
6. die Übernahme umsetzen

Wir unterstützen Sie bei allen Schritten zur erfolgreichen Übernahme eines Büros - das Angebot der Managementberatung.

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